原宿の当たる占い館【ほしよみ堂】紫微斗数、占星術、タロット、易、四柱推命、九星気学など

 知り合いから

会社の人事の相談があり

「ある従業員を今のポジションに置いておくべきか」

もしくは

「人事変更して扱う業務内容を変更させた方がいいか」

という内容でした。

つまり今のままでは

何かしらの問題が生じているということ。

占いを交えながら相談に乗りました。

組織づくりや人事配置を考える時に【占い】を

現在のポジションは

部下も複数いて

状況から考えても

リーダーシップを取った方がいいのは明白です。

今までは当人の上長が指示を出し

中間管理職として遂行することがほとんどだったため

的確な指示を出さずとも

部下を教育をしなくても

大きな問題にはならなかったようです。

しかしながら部署が代わり

自らがリーダーシップを

取らないといけない立場になり

新しい部下もどうしていいか迷うばかりで

結果も出ていない状態とのこと。

部下も含め関係者から不満の声が

増えてきてどうしたらいいか困っているようでした。

当人を占ったところ

人を引っ張るよりも人の補佐をしている方が

能力が発揮される方。

補佐をさせたら抜群に能力を発揮し

調査や分析能力、作業的な実務の遂行能力は

とても高い方だったのです。

実際、本人も人を引っ張るようなポジションを

望んでいたわけではなかったようです。

特性を踏まえて人事配置をすることで

本人も能力が発揮されていると自覚でき

さらには組織に対して貢献していると感じられ

結果も出やすいのです。

組織の中で出世をしていくには

やはり人を扱う管理職になっていけるかが

重要ではあると思います。

それでも

管理職以外の仕事を高いレベルでする人が

いるからこそ組織が成り立ちます。

会社の人事でも

一人一人の特性を踏まえて

配置していくことで

働く本人も関わる人々もストレスが減り

大きな結果につながりやすいのです。

そう言った意味でも

人事を考える上で

占いは良い参考になります。

さて今回の相談に対してですが

「やっぱりそうなんだ」と納得しつつも

配置を今は変えにくいとのことでしたので

無理やり強いリーダーシップを

取らせようとするよりも

本人の特性を活かせるように

適時打ち合わせの時間を設けて

方針を固めたり適宜指示を出したりしながら

将来的に配置転換も視野にいれるとのことでした。

よく分からないまま進むのではなく

長所や短所がわかった上で進めていけるかが

組織として最大のパフォーマンスを

発揮できるかに関わってくると思います。

占いで言うと

それぞれの五行の関係を見るだけでも

結構見えてくるものがあります。

是非、組織づくりにも

占いを活用してみるといいかと思います。

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ほしよみ堂/占い師

ルーカス伽豆海（かずみ）

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